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曾衛(wèi)桃，男，39歲，湖南人，高中文化，2004年參隊(duì)。八年以來，他腳踏實(shí)地，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，取長補(bǔ)短，全面提升各項(xiàng)素質(zhì)，從2005年10月起一直擔(dān)任班分隊(duì)長，多次被公司評(píng)為“優(yōu)秀保安員”，2012年4月被派駐協(xié)榮塑膠有限公司擔(dān)任分隊(duì)長。在他的帶領(lǐng)下，通過整頓和學(xué)習(xí)，該分隊(duì)舊貌換新顏，重塑一流形象，以較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，贏得了客戶單位的認(rèn)可。
        一、加強(qiáng)崗位責(zé)任制，快刀斬亂馬，迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。協(xié)榮塑膠有限公司是日資企業(yè)，對(duì)保安形象及工作態(tài)度較為嚴(yán)格。前任隊(duì)長疏于管理，又不擅長與客戶領(lǐng)導(dǎo)溝通，整個(gè)隊(duì)伍松松垮垮，渾渾噩噩，如同一盤散沙，客戶單位強(qiáng)烈要求更換保安隊(duì)長，曾衛(wèi)桃同志在風(fēng)口浪尖關(guān)頭，沒有絲毫猶豫，帶著領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望投入到隊(duì)伍建設(shè)中去。上任開始，他發(fā)揮曾擔(dān)任多年村干部的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)請(qǐng)示客戶單位領(lǐng)導(dǎo)，上傳下達(dá)，獲得對(duì)方的理解與支持，以身作則，明確定位，加強(qiáng)各崗位的協(xié)調(diào)與配合，制訂了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，盡忠職守，處處起模范帶頭作用。鼓舞士氣。激勵(lì)斗志，提高隊(duì)伍的精氣神。在強(qiáng)化內(nèi)部管理時(shí)，加強(qiáng)對(duì)外來人員和廠方員工的監(jiān)督力度，依靠蛛絲馬跡，排查出員工中的害群之馬，消除了猖狂兩年之久的內(nèi)外勾結(jié)入室盜竊的安全隱患，還與隊(duì)員一道，制止了幾起沖入廠區(qū)鬧事的糾紛，短短的幾個(gè)月時(shí)間，保安隊(duì)伍的精神面貌煥然一新，客戶單位領(lǐng)導(dǎo)的看法有了根本的改觀，連續(xù)六個(gè)月對(duì)保安員績效加分，并決定自2013年元月起，大幅提高保安員兩年沒遞增的伙食補(bǔ)助，從每人每日12元漲至22元。
        二、以人為本，以理動(dòng)人，以德服人。由于多種原因，協(xié)榮公司保安員待遇相對(duì)偏低，保安員工作熱情不高，人員流動(dòng)極為頻繁，曾衛(wèi)桃同志到任后，集思廣義，增強(qiáng)隊(duì)員的集體榮譽(yù)感。對(duì)個(gè)別跟不上節(jié)奏甚至犯了錯(cuò)誤的隊(duì)員，在動(dòng)之以情曉之以理的說教同時(shí)，他一對(duì)一、手拉手予以幫扶改善，而不是一錘定音，一棍子打下去了事。倘若隊(duì)員找到他幫忙，他也傾盡全力，當(dāng)做自己的事情來辦，一個(gè)剛進(jìn)公司三天的新隊(duì)員家里突遇變故急需要錢，該隊(duì)員當(dāng)時(shí)六神無主，曾衛(wèi)桃在看眼里，二話沒說把剛發(fā)的補(bǔ)貼，悉數(shù)借給了該隊(duì)員解決了燃眉之急，該隊(duì)員感動(dòng)不已，隨后在工作中爆發(fā)出極大的熱情，他說干不好工作，對(duì)不起這樣的好隊(duì)長，即使工資再低，也不愿調(diào)離，就這樣，曾衛(wèi)桃同志以人格的魅力感染著身邊的每一個(gè)隊(duì)員，大家自覺團(tuán)結(jié)在他的身邊，斗志昂揚(yáng)。該護(hù)衛(wèi)點(diǎn)半年未更換保安員，創(chuàng)造了協(xié)調(diào)單位建隊(duì)以來的新紀(jì)錄。
       有耕耘就有收獲，我們有理由相信，曾衛(wèi)桃同志腳下的路將會(huì)越走越廣。